Le mois annuel de la Fierté est arrivé, moment où une attention particulière est accordée à la position, à l'émancipation et à l'acceptation des personnes de la communauté LGBTIQ+, ou plus inclusivement : la communauté arc-en-ciel. Bien que la Pride Amsterdam, l'événement phare des activités de la Fierté aux Pays-Bas, n'ait lieu qu'en août, vous pouvez voir que de nombreuses entreprises profitent du mois de la Fierté pour montrer qu'elles valorisent la diversité, l'inclusion et le drapeau arc-en-ciel. Cependant, intégrer et exprimer véritablement la diversité et l'inclusion au sein de votre organisation va bien au-delà de cela. Il faut y prêter attention en permanence et le refléter à travers chaque fibre de votre entreprise. 

En plus de définir et de communiquer la stratégie, en tant que PDG d'Online Payment Platform, je suis également responsable de la surveillance et de la promotion de la diversité et de l'inclusion dans l'entreprise. Il est important de réaliser que cela dépasse largement le respect des genres et des orientations. Il est également essentiel d'inclure différentes cultures et origines dans vos politiques et activités.

Journées de la diversité

L'idée est de donner à tous ceux qui travaillent ou souhaitent travailler avec nous l'opportunité de célébrer ce qu'ils jugent important, mais aussi d'apprendre les uns des autres. Par conséquent, tous les employés reçoivent deux journées de la diversité par an qu'ils peuvent organiser comme ils le souhaitent. Ce qui est formidable, c'est qu'elles sont utilisées de manière très diversifiée. Par exemple, certains employés vont à un événement de la Fierté et d'autres choisissent une fête qui est importante pour leur philosophie de vie. 

De plus, nous essayons d'accorder une attention à l'échelle de l'entreprise aux fêtes et jours de commémoration importants. Cette année, par exemple, nous avons organisé un petit déjeuner de Pâques, mais l'année prochaine, nous prévoyons un repas d'IFTAR après le coucher du soleil durant le Ramadan. Pour assurer que cela soit fait correctement, je vais dialoguer avec notre personnel islamique afin de ne pas manquer la cible et qu'ils soient activement impliqués.

Sensibilisation continue

Je trouve qu'il n'est pas naturel pour la plupart des gens de penser et d'agir de manière diverse et inclusive. Cela demande beaucoup de temps et d'énergie pour le faire de manière cohérente et amener les collègues à bord. C'est pourquoi il est si important de créer en permanence une sensibilisation à cela, également au sein du conseil d'administration. D'un autre côté, il y a de nombreuses choses que vous pouvez prendre en compte assez facilement. Par exemple, lors d'un repas et d'une fête collective, vous pouvez toujours proposer de bonnes alternatives comme des options végétariennes, véganes et halal lors d'un barbecue. 

En créant une culture où tout le monde se sent chez soi et peut être lui-même, je suis convaincu que vous devenez plus attrayant en tant qu'employeur et que les gens restent aussi plus longtemps. Je m'attends aussi à ce que la diversité et l'inclusion au sein des institutions financières prennent de l'importance et que le régulateur fixe des exigences concrètes à cet égard, bien que cela soit fait davantage d'une perspective de risques. Par exemple, le régulateur sera plus susceptible de demander comment vous limitez les risques dans ce domaine. Quel que soit le point de vue, cela sensibilisera au moins notre secteur.

Diversité et inclusion : des enjeux fondamentaux

Bien que je tienne beaucoup au mois de la Fierté et que, en tant que trésorier du projet Zero Flags, je salue toutes les initiatives dans ce domaine, Online Payment Platform n'arbore pas le drapeau arc-en-ciel devant le bureau pendant tout le mois de juin. Nous choisissons de le faire à des moments appropriés tout au long de l'année. Après tout, la diversité et l'inclusion ne sont pas des thèmes auxquels nous 'répondons' une fois par an. Ce sont des enjeux fondamentaux au cœur de notre culture et de nos politiques, partout et en tout temps.